Atelier de la portée et la durabilité de la solution

Cet atelier est animé par Matthew Carreau et Jeanette Diamond, nos experts en gestion de projet et en innovation, qui vous fourniront les outils pratiques nécessaires pour décomposer votre projet en blocs fonctionnels essentiels et vous permettre de réfléchir de manière stratégique sur les étapes que vous pouvez suivre maintenant pour vous amener sur la voie de la réussite à long terme.

Le module 1 présente une approche tactique de la planification de la mise en œuvre de votre projet, qui consiste à définir des “solutions minimales viables” (SMV), c’est-à-dire des composantes plus petites de votre solution globale qui peuvent être mises en œuvre avec un minimum de ressources tout en ayant un impact et en vous préparant à une réussite à long terme. Le module comprend un exemple de décomposition d’un projet complexe en une série de composants MVS et des conseils pour définir des solutions minimales viables pour votre projet.

Le module 2 fournit des conseils sur la gestion des risques, le renforcement de la résilience et l’établissement d’un état de préparation tout en planifiant le développement de votre projet au-delà de l’étape 3 de mise en œuvre. Ce module présente l’outil de feuille de route de livraison pour vous aider à séquencer et à planifier l’exécution et la mise à disposition des composants de votre solution SMV. L’outil vous aide à identifier les activités clés et les dépendances critiques qui sont nécessaires pour livrer les différentes étapes et composants de votre solution, tout en assurant l’alignement avec votre équipe sur des éléments tels que les critères de réussite, les fonctionnalités clés, les ressources nécessaires et le moment où la mise en œuvre de la SMV peut avoir lieu.

Si vous ne l’avez pas déjà fait – assurez-vous de consulter la version précédente de la séance de gestion de projet sur demande où vous pourrez trouver encore plus d’outils et de matériel pour vous aider à mettre en œuvre les solutions que vous proposez!