Boite à outils
septembre 26, 2022
Cycle Accès Nord – Séance de gestion de projet sur demande
By Evergreen
Cette séance propose une formation sur les processus et les outils de gestion de projet, notamment la budgétisation, la gestion du calendrier et la gestion des risques.
Présentée par Evergreen avec l’appui de Natasha Raey, consultante en gestion de projet, cette séance propose une formation sur les processus et les outils de gestion de projet, notamment la budgétisation, le développement d’un plan de travail et la gestion des risques. Elle établit un lien entre ces sujets et les plans d’élaboration d’idées et de mise en œuvre de l’étape 2 du cycle Accès Nord. L’objectif de cette séance est de soutenir les équipes dans l’élaboration des plans efficaces qui respectent les exigences de la SCHL et fournit des réflexions contextuelles sur l’exécution des processus de gestion de projet dans les communautés nordiques et éloignées.
L’Enregistrement de la séance de gestion de projet sur demande
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Ressources de gestion de projet
Nous vous recommandons de télécharger les documents suivants avant de visionner cette séance afin que vous puissiez suivre pendant que l’animatrice présente chaque outil de gestion de projet. Veuillez noter que le remplissage des modèles de plan de travail, de budget et de gestion des risques de la SCHL est exigé par le guide du demandeur de l’étape 2 du cycle Accès Nord. Toutes les autres ressources sont des outils supplémentaires et des guides de référence que vous pouvez utiliser pour faciliter la planification de vous activités et pour compléter votre demande de l’étape 2.
Le diaporama de présentation:
Ressources d’élaboration du plan de travail
- Modèle de plan de travail de la SCHL (requis pour la demande de l’étape 2) – Accédez à ce modèle en vous connectant au portail Impact Canada
- Modèle des étapes importantes de la SCHL (facultatif pour la demande de l’étape 2) – Accédez à ce modèle en vous connectant au portail Impact Canada
- Feuille de travail pour l’élaboration du modèle logique
- Pratiques éclairées pour l’élaboration d’un plan de travail
Ressources de développement de partenariat
Ressources d’élaboration budgétaire
- Modèle de budget de la SCHL (requis pour la demande de l’étape 2) – Accédez à ce modèle en vous connectant au portail Impact Canada
Ressources de gestion des risques
- Modèle de gestion des risques de la SCHL (requis pour la demande de l’étape 2) – Accédez à ce modèle en vous connectant au portail Impact Canada
Outils de gestion de projet supplémentaires
En plus des outils de gestion de projet et des modèles de la SCHL requis présentés pendant la séance, ces outils facultatifs peuvent aider votre équipe à organiser vos idées et à développer vos solutions.
Les équipes peuvent envisager d’élaborer une charte de projet au début d’un projet. La charte de projet sert d’outil de communication et de cadre pour rappeler aux membres de l’équipe la portée et l’objectif du projet. Cela peut également être un outil d’intégration important pour les nouveaux partenaires.
Ce protocole aidera les équipes de projet à suivre les décisions et les actions qui découlent des réunions d’équipe et de projet. Ce protocole doit être revu et mis à jour au début de chaque réunion de projet pour s’assurer que les actions sont terminées.
Vous pouvez utiliser ce cadre d’évaluation pour définir les objectifs de votre projet. Ce document peut être utilisé pour guider les discussions d’équipe lors de l’élaboration du modèle logique et du plan d’évaluation de votre équipe.
Inscription aux sessions de soutien 1:1
Les sessions d’assistance 1:1 avec Innovation 7 sont maintenant terminées. Merci à Innovation 7 pour votre soutien !
Vous cherchez plus de soutien consultatif? Consultez cette liste d’experts, de conseillers et de mentors prêts à vous rencontrer d’ici le 31 mai. De plus, gardez un œil sur nos prochains ateliers pour vous aider à renforcer votre proposition de l’étape 2.